जड़ों को पुनः प्राप्त करना: शिक्षित हिमाचली अपनी भूमि को पुनः प्राप्त करने और आजीविका कमाने के लिए घर लौट रहे हैं

दशकों तक, युवा हिमाचलियों के लिए बेहतर जीवन की राह पहाड़ी राज्य से बाहर निकलती रही। कॉलेज के बाद, अधिकांश लोग आकर्षक नौकरियों की तलाश में दिल्ली, चंडीगढ़, बेंगलुरु, मुंबई और यहां तक कि विदेशों में चले गए, अपने मूल स्थानों से दूर बस गए और साल में केवल कुछ दिनों के लिए अपने गांवों में लौट आए। अब, एक शांत काउंटर-ट्रेंड चल रहा है।

महानगरों में वर्षों के बाद, हिमाचलियों की एक छोटी लेकिन बढ़ती संख्या अपनी जड़ों की ओर लौटने के लिए स्थापित कॉर्पोरेट करियर छोड़ रही है। उनका लक्ष्य केवल शहर के तनाव से बचना या बचना नहीं है, बल्कि पैतृक भूमि को आर्थिक संपत्ति में बदलना है।

यह बदलाव शुरू में कोविड-19 महामारी के कारण शुरू हुआ था, जब नौकरी छूटने और घर से काम करने की व्यवस्था ने बड़ी संख्या में युवा पेशेवरों को पहाड़ी राज्य में वापस ला दिया। हालाँकि, महामारी के बाद एक अधिक सम्मोहक कहानी सामने आई। जबकि कुछ शहरों में लौट आए, अन्य रुके रहे, अपने जीवन की बचत का निवेश किया और यहां तक कि अपनी पैतृक भूमि को पुनर्जीवित करने के लिए ऋण भी लिया।

आकांक्षाओं में बदलाव

हिमाचल के कुछ हिस्सों में, शिक्षित पेशेवरों की आकांक्षाएं विकसित हो रही हैं, जो कभी मानते थे कि सफलता राज्य के बाहर है। कॉर्पोरेट अनुभव, पेशेवर नेटवर्क और आधुनिक व्यावसायिक प्रथाओं के संपर्क में आने से लैस, वे अब पैतृक भूमि को बोझ के रूप में नहीं, बल्कि एक अवसर के रूप में देखते हैं।

कई लोगों के लिए, प्रेरणा अर्थशास्त्र से परे है; यह उनकी जमीन पर कब्जा करने के बारे में है। दशकों पहले पलायन करने वाले परिवारों को इस बात की चिंता बढ़ रही है कि बुजुर्ग माता-पिता के चले जाने के बाद उनके बगीचों और खेतों का प्रबंधन कौन करेगा। कुछ लोगों को डर है कि अगली पीढ़ी को अपनी भूमि की सीमाओं का पता भी नहीं होगा।

मेघना ब्रैगटा उस डर को अच्छी तरह समझती हैं। बेंगलुरु में 18 साल बिताने के बाद, वह एक सेब के बगीचे की कमान संभालने के लिए कोटखाई लौट आईं, जिसे उनकी मां ने वर्षों से पट्टे पर दिया था। लौटने पर, उसे एहसास हुआ कि वह कितनी डिस्कनेक्ट हो गई थी। “मेरे बच्चों को बगीचे की सीमाओं का भी पता नहीं था। वह एक वेक-अप कॉल था। ज़मीन आपके नाम पर रह सकती है, लेकिन अगर आप बहुत लंबे समय तक दूर रहते हैं, तो आप धीरे-धीरे इसके साथ अपना रिश्ता खो देते हैं,” वह कहती हैं।

टर्निंग प्वाइंट तब आया जब एक सदी पहले हिमाचल में सेब लाने वाले सत्यानंद स्टोक्स के पोते ने उन्हें बाग बेचने की सलाह दी। “यह एक कठोर झटके के रूप में आया। उस बातचीत ने मुझे यह तय करने पर मजबूर कर दिया कि बाग कभी भी बिक्री के लिए नहीं होगा, “वह कहती हैं।

ताजा दृष्टिकोण

आज, मेघना पारिवारिक संपत्ति की फिर से कल्पना कर रही है। बागवानी के साथ-साथ, वह होमस्टे-कम-वेलनेस रिट्रीट, खाद्य प्रसंस्करण लाइनें, सूखे मेवे की पैकेजिंग और मोरेल मशरूम की खेती विकसित कर रही हैं। “मैंने लौटने का फैसला इसलिए नहीं किया क्योंकि मैं शहर के जीवन से भाग रही थी, बल्कि इसलिए कि मैं अपनी जमीन पर कुछ सार्थक बनाना चाहती थी,” वह कहती हैं।

पंकज ठाकुर और उनकी पत्नी शिल्पा ने कुल्लू के अन्नी गांव में अपने सेब के बगीचे में निवेश किया।

इसी तरह की एक ड्राइव पंकज ठाकुर को दिल्ली से कुल्लू के अन्नी इलाके के बुचर गांव में वापस ले आया। उनके दादा ने बार-बार उनसे वापस लौटने का आग्रह किया था, उन्हें चिंता थी कि परिवार की बड़ी जोत का कम उपयोग हो रहा है और वे बंजर हो रही हैं। उन्होंने कहा, ‘सबसे बड़ा खतरा यह नहीं है कि कोई आपकी जमीन ले ले। यह उपेक्षा के माध्यम से भी खो सकता है। अगर कोई वापस नहीं आता है, तो बागों का उत्पादन बंद हो जाता है, खेत बिना खेती वाले हो जाते हैं, और अंततः अगली पीढ़ी की रुचि खत्म हो जाती है,” वह प्रतिबिंबित करते हैं।

2022 में, पंकज और उनकी पत्नी शिल्पा ने M9 रूटस्टॉक का उपयोग करके 40 बीघा में अल्ट्रा-हाई-डेंसिटी सेब की खेती में लगभग 25 लाख रुपये का निवेश किया। तीन साल बाद, उद्यम ने पर्याप्त रिटर्न उत्पन्न किया है, यह साबित करते हुए कि आधुनिक तकनीकें पारंपरिक कृषि को कैसे बदल सकती हैं।

सोशल मीडिया का प्रभाव

ठाकुर बिचौलियों को दरकिनार करते हैं और सोशल मीडिया और डिजिटल चैनलों के माध्यम से सीधे उपभोक्ताओं को सेब बेचते हैं। “पहले, उत्पादक पूरी तरह से व्यापारियों पर निर्भर थे। आज, एक अच्छा फेसबुक पेज और ग्राहक विश्वास भारत में कहीं भी बाजार बना सकता है। लोग बाग से वीडियो देखने के बाद सीधे ऑर्डर देते हैं,” पंकज कहते हैं।

सोशल मीडिया भी रिवर्स माइग्रेशन के पीछे सबसे बड़े उत्प्रेरकों में से एक बन गया है। लोग न केवल उन लोगों की सफलता की कहानियों से प्रेरित हो रहे हैं जिन्होंने लौटने का साहस किया, बल्कि अपनी यात्रा की पटकथा लिखने के लिए भी इस माध्यम का उपयोग कर रहे हैं।

करियर विकल्प

फोटोग्राफर हिमांशु खगटा ने वर्षों के वैश्विक कार्यों के बाद रोहडू लौटने के बाद इसका प्रत्यक्ष अनुभव किया। खगटा ने कीटनाशकों का उपयोग पूरी तरह से बंद कर दिया, महामारी के दौरान सीधे ग्राहकों तक उपज पहुंचाई और ई-कॉमर्स के माध्यम से इसका विस्तार किया। “भौगोलिक कारक अब आपकी पहुंच को सीमित नहीं कर सकते हैं। यदि आपका उत्पाद वास्तविक है, तो ग्राहक आपको ढूंढ लेंगे, “वे कहते हैं।

हिमांशु खग्ता रोहडू में अपने सेब के बाग में।

रोहडू में उनका कैफे पहाड़ियों पर वापस जाने वाले युवाओं के लिए एक केंद्र बन गया है। “कई युवा केवल यह समझने के लिए फोन करते हैं या आते हैं कि वापस आना व्यावहारिक है या नहीं,” वह कहते हैं।

रोहडू में अपने परिवार के बगीचे का प्रबंधन करने के लिए लंदन से निकले युद्धवीर जनार्दन इस भावना को प्रतिध्वनित करते हैं: “जमीन केवल तब नहीं खोती जब उसे बेचा जाता है, बल्कि तब भी जब वह बंजर हो जाती है, जब कोई भी इस पर काम नहीं करना चाहता है, और जब अगली पीढ़ी का इससे कोई संबंध नहीं होता है।

नए क्षितिज

हिमाचल का आकर्षण एक और आर्थिक वास्तविकता से झलकता है। मनाली, धर्मशाला, बीर, शिमला और कुल्लू घाटी के कुछ हिस्सों जैसे पर्यटन केंद्रों में, बाहरी लोग तेजी से होटल, कैफे और होमस्टे को पट्टे पर ले रहे हैं।

घर लौटे कई हिमाचलियों का कहना है कि इस प्रवृत्ति को देखकर उनके अपने निर्णयों पर असर पड़ा।

धर्मशाला वापस आने से पहले दिल्ली, मुंबई, बेंगलुरु, चंडीगढ़ और पुणे में आतिथ्य क्षेत्र में काम करने वाली मनाली निवासी डिकी ठाकुर का कहना है कि वह अक्सर राज्य के बाहर के उद्यमियों को स्थानीय संपत्तियों को पट्टे पर देती देखती हैं। उन्होंने कहा, ‘बाहरी लोगों के यहां निवेश करने में कुछ भी गलत नहीं है। लेकिन कभी-कभी स्थानीय लोग संपत्ति के मालिक होते हैं जबकि कोई और व्यवसाय बनाता है और अधिकांश मूल्य पर कब्जा कर लेता है, “वह आगे कहती हैं।

उस अहसास ने उन्हें अपना खुद का आतिथ्य उद्यम शुरू करने के लिए प्रेरित किया। “अगर युवा हिमाचली पर्यटन, आतिथ्य और खाद्य व्यवसायों में अवसरों का स्वामित्व नहीं लेते हैं, तो अन्य स्वाभाविक रूप से करेंगे।

बैंकर रॉबिन चड्ढा हिमाचल लौट आए और अपने दोस्त के साथ फूलों की खेती का एक उद्यम बनाया।

रॉबिन चड्ढा की कहानी इसी विषय का एक और रूपांतर प्रस्तुत करती है। चंडीगढ़ में बैंकिंग छोड़ने के बाद, वह वापस लौटे और एक दोस्त, हरे कृष्ण के साथ एक फूलों की खेती का उद्यम बनाया।

एक प्रयोग के रूप में जो शुरू हुआ वह अंततः सब्ज़ीरो एग्रीटेक बन गया, जो पूरे भारत में लिली, बेबी-ब्रीथ और अन्य विशेष फूलों की आपूर्ति करने वाली एक फर्म है। यह उद्यम लाहौल और स्पीति, कुल्लू और पिंजौर में नग्गर में पट्टे पर ली गई भूमि पर संचालित होता है। विभिन्न ऊंचाई और जलवायु परिस्थितियों में खेती करके, फर्म ने एक फूल उत्पादन चक्र बनाया है जो वर्ष के अधिकांश समय तक चलता है। चड्ढा की पत्नी मीतू भी इस व्यवसाय में शामिल हैं, जिसमें लगभग 100 लोग काम करते हैं।

रिद्धिमा ठाकुर ने एक अलग क्षेत्र में अवसर देखा। गुरुग्राम, नोएडा और चंडीगढ़ में वर्षों के बाद, वह रोहडू लौट आई और ऑनलाइन अंग्रेजी कक्षाएं संचालित करना शुरू कर दिया। प्रतिक्रिया ने अंततः उसे एक स्कूल स्थापित करने के लिए प्रेरित किया।

स्वच्छ हवा का लाभ

अर्थशास्त्र से परे, जीवन की गुणवत्ता का लगातार हवाला दिया जाता है। चेन्नई में पढ़ने वाले नारकंडा के 20 वर्षीय इंजीनियरिंग छात्र राहुल कंवर बिहार के एक सहपाठी के साथ हुई बातचीत को याद करते हैं: “उसने मुझसे कहा, ‘तुमने वह जीवन छोड़ दिया जिसका मैं सपना देखता हूं। हम मैदानी इलाकों में इस उम्मीद में काम करते हैं कि एक दिन हम पहाड़ियों में एक घर खरीद सकेंगे और प्रदूषण और तनाव से बच सकें। वह मेरे साथ रहा।

दिल्ली-एनसीआर और अन्य क्षेत्रों के हजारों लोग अब शिमला, कुल्लू और धर्मशाला में किराये के घरों में रहने में महीनों बिताते हैं, जबकि कई लोग सेवानिवृत्ति के बाद स्थायी रूप से स्थानांतरित हो जाते हैं। इस आमद ने होमस्टे, कैफे और दीर्घकालिक किराये की स्थानीय मांग को बढ़ावा दिया है।

शिमला के एक टूर ऑपरेटर गौरव ठाकुर दिल्ली के एक व्यापारी का उदाहरण देते हुए कहते हैं, “जिसने अपने शहर के घर को लगभग 10 करोड़ रुपये में बेच दिया, 2015 में मशोबरा में 2 करोड़ रुपये में एक भव्य कॉटेज बनाया, बाकी का निवेश किया, और अब पहाड़ियों में आराम से रहता है”। ” वह कहते हैं कि इस तरह की कहानी केवल अपनी जड़ों की ओर लौटने के विश्वास को मजबूत करती है।